Projectmanagement
De afdeling IT-Projecten is al vroeg bij een traject betrokken en denkt mee over de oplossing die aangeboden wordt.Hierdoor verloopt de implementatie van een oplossing vlekkeloos en zijn bij de uitvoerenden uw eisen en wensen bekend.
Projectmanagement van Xantes ICT omvat:
- Begeleiding consultancy projecten
- Advies
- Ontwerp
- Projectmatige aanpak
- Kwaliteitsnormen
- Acceptatie
- Nazorg
In overleg met u wordt een projectplan opgesteld waarin duidelijk omschreven:
- de beoogde resultaten,
- fasering,
- acceptatiecriteria voor het implementatietraject
- duidelijke afspraken gemaakt over verantwoordelijkeheden betrokkenen
Dit voorkomt onaangename verassingen tijdens een project.
Na afloop wordt het project met u geëvalueerd en geaccepteerd op basis van de afgesproken criteria.
Bij deze project- acceptatie wordt de tijdens het project vervaardigde documentatie aan u als opdrachtgever overgedragen.
Al onze projecten worden op basis van de PRINCE2 projectmanagementmethode uitgevoerd.
PRINCE staat voor PRojects IN Conctrolled Environments.
PRINCE2 is geschikt voor alle typen projecten. De methode is procesgebaseerd. De processen richten zich op het beheerst en gecontroleerd doorlopen van een project, van de voorbereiding tot en met het sluiten van een project. Het doel van een PRINCE2® project is het realiseren van producten waarvan de effecten toevallen aan de zakelijke rechtvaardiging (Business Case) van een project.